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农商银行推动小微企业开展研讨发言
在当前经济转型升级的背景下,小微企业作为我国经济的重要组成局部,蕴 含着巨大的多样化的信贷资金需求,需要金融机构为其提供多形式、全方位的信 贷服务。但由于大多小微企业存在规模小、管理不规范、信息不对称等问题,很 多商业银行为规避风险很少为其提供贷款,以致其长期以来一直面临融资难题。
因此,农村商业银行应调整思路、扬长避短,针对小微企业“短、频、急” 的信贷需求特点,设计出适合小微企业开展的信贷产品,为之提供个性化的信贷 产品服务,这样既可以在竞争中获得小微企业的认同,又可提高农商银行自身的 经营效益,可谓一举两得。
农商银行在实践中应不断总结经验,只有这样才能使信贷产品日臻完善,从 而更好地为小微企业服务,促进其健康开展。笔者认为,农商银行应在产品、价 格、渠道、促销等方面不断提升。
首先应创新产品。农商银行要根据市场情况,不断研发专门针对小微企业特 点的产品并提供技术保障,同时推进小微企业信用体系建设,建立适合小微企业 的银行信用评价标准和制度,并可将评级作为银行对小微企业风险评估和贷款定 价的参考。
其次,应实施差异化定价。一要完善内部绩效考核机制,提高小微信贷业务 在客户经理考核中的占比,使小微贷款的管理本钱降至最低,带动小微贷款的价 格(贷款利率)下降,从而使小微信贷金融产品在市场竞争中取得优势;二要根据 小微企业和银行的合作情况进行差异化的利率定价,主要表达在派生业务上,如 资金结算、承兑办理、负债业务合作情况等,对派生业务较好的企业适当降低利 率;三是依靠政策支持,争取财政给予贴息或补助。
再次,应不断拓宽经营渠道。一是建立专门的服务机构以提供组织保障,如 设置“微贷中心”,主要负责全行小微企业金融业务工作规划、市场定位、营销 策略及组织推动的研究与实施,小微企业金融产品的创新推广、业务计划分解及 考核评价,业务指导管理与监测分析,以及服务小微企业专业人才队伍建设等工 作;
二是针对市场竞争情况,加强对同业的调查与分析,并高度关注和防范利率 市场化带来的风险,紧跟商业模式、商业环境、支付渠道等方面日新月异的步伐, 不断调整、完善现有的小微信贷产品,使之能可持续地为小微企业服务。
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