某百货员工奖惩管理细则.docVIP

第 PAGE 9 页，共 NUMPAGES 9 页 某百货员工奖惩管理细则 1.目的 为明确公司奖惩办法，建立有效的奖励机制，管理激励员工，特制定此细则。 2.适用范围 本制度适用于济南某某百货所有员工。 3.职责 3.1各部门负责本部门内的奖惩的提报和实施，并定期将奖惩情况报人力资 源部备案。 3.2 总经办负责提出公司级奖惩（对部门负责人或部门为单位的奖惩），对 涉及人员岗位、薪酬、劳动关系变动的奖惩情况进行批准，最终结果以股份公司或集团的批示为准。 3.3 人力资源部负责执行公司级奖惩，并对各部门的奖惩实施情况进行监督。 4. 奖惩原则： 4.1 公平、公开、公正原则 4.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 4.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩处。 4.4 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果原则上予以公开。 5. 奖惩细则 5.1. 奖励方式由行政奖励和物质奖励组成，行政奖励为通报表扬、嘉奖、记功、记大功，并视事迹情况进行相应物质奖励。 5.1.1 员工有下列事迹之一者，予以全公司范围内书面通报表扬： A. 工作期间，拾金不昧，归还原主或上缴有关部门者； B. 长期参与社会公益事业，关爱弱势群体，无私奉献； C. 工作中无私奉献，在完成工作任务时有突出贡献； D. 其他情况应该给予通报表扬奖励的。 5.1.2 员工有下列事迹之一者，予以嘉奖 A.对公司经营业务或管理制度提出有效、合理化建议，得到采纳实施，成绩 显著； B.对举荐人才有突出贡献； C. 参加股份公司或集团活动，并获得奖励的； D.发现公司重大安全事故隐患及时采取措施，避免损失或避免扩大损失； E.年度内获三次通报表扬； F.其他适于记嘉奖之优良表现。 5.1.3 员工有下列事迹之一者，予以记功 A.通过管理或技术改造，使成本降低，利润增加绩效突出； B.运用自身技能或人脉、为公司赢得额外收益； C.节约原材物料或废料利用，卓有成效； D. 年度内获两次嘉奖； E.其他适于记功之事迹。 5.1.4 员工有下列事迹之一者，予以记大功 A.对违规、损害公司利益者进行检举，使企业避免或挽回重大经济损失； B.为保护国家、集体和群众生命财产做出突出贡献； C．年度内获两次记功； D.其它有适于记大功之事迹。 5.2 惩处方式由行政处分和物质处分组成，行政处分为通报批评、薪酬降级、降职、解除劳动关系，物质处分为扣减月度绩效工资和扣减年底奖金。 5.2.1 员工有下列情形之一者，予以全公司书面通报批评： A.工作时间内未按照公司规定着装； B.在办公区域抽烟； C. 工作时间内玩电脑游戏或进行与工作无关的网络聊天； D.所有违反行政办公规范管理规定的行为； E.违规使用办公用车一次； F.参加公司组织的各类活动、培训或会议时迟到或早退等； G. 向总部提报OA流程、报表、数据连续三次出现一般文字错误的； H.以公司名义宴请客户或接受客户宴请未经公司有关领导同意； I.对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成； J. 未经许可，擅自进入公司限制出入区域或地点（监控室、配电室、仓库等）； K.凡是受到以股份公司名义下发的通报批评，一律取消当年晋级资格； L.故意浪费公司资源（如包装袋、手提袋、卫生用品、水、电等）； M.上班期间或着工装在本商场内购物； N.上班期间在食堂以外的地方就餐； O.受到股份公司或集团通报批评的； P.其他情况应该给予通报批评的。 5.2.1员工有下列情形之一者，予以薪酬降级，并扣除当月绩效工资的25%： A.非工作或接待需要，在中午或工作时间饮酒； B.服务效率差怠慢顾客，引起顾客投诉； C.将客户赠予公司的礼品、礼金等有价财物据为己有； D.不听指挥，不服从工作分配，拒绝完成领导分配的正常工作； E.未经领导批准私自将商品外借（由此造成损失的由责任人负责赔偿）； F. 携带危险物品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所； G.泄漏企业或客户秘密，但尚未造成严重后果或经济损失； H.有明显工作失误，造成公司人民币500元以上1000元以下经济损失； I.审计过程中发现由相关职能部门界定的一般责任问题； J.违规使用办公用车两次； K.培训考试时作弊； L. 在公司内与同事发生吵闹、谩骂等不雅行为； M.年度内累计受通报批评三次； N.受到股份公司或集团降级惩处的； O.其他情况应该给予降级的。 5.2.3 员工有下列情形之一者，予以降职，并扣除当月绩效工资的50%： A.道德行为不合社会规范，影响