生产运营与供应链管理采购物流供应链培训.ppt

生产运营与供应链管理;吴诚，博士 北京大学汇丰商学院 特聘教授 清华大学 总裁班 特聘教授 深圳新一代技术研究院 首席顾问 国际贸易中心ITC项目 认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师 曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任： 华为技术有限公司：采购经理，商务总监； 富士康科技集团：供应链高阶主管； 康佳集团：副总经理。 主要研究领域： 物流与供应链管理； 采购与供应商管理； 生产运作管理。;第一部分 供应链运营管理概述; 第一部分 现代仓储与物流管理概述;一、供应链管理产生的时代背景;其它因素：;二、供应链与供应链管理 ; 也有定义为：是围绕某一核心企业，通过对物流、信息流、资金流、商流的控制，从采购—生产—销售—运输到消费者手中，来将供应商、制造商、中间商以及最终用户连成的一个整体的功能网链结构和模式。它是一个业务范围更广、包含业务链条所有加盟的节点企业或组织。;2.供应链管理的范围及层次;3.SCOR参考模型;SCOR参考模型的流程与目标;三、供应链的特征;四、供应链之KPI的确定—价值驱动 ;五、供应链在国外的发展;六、供应链在国内的发展;七、供应链管理的四大支点;八、供应链管理规划的八大原