企业管理者管理技能培训.ppt

精选ppt 精选ppt 反馈中常见的问题 思考:你在日常反馈中遇到过哪些问题? 问题一:不反馈 问题二: 消极反馈 第三环节:反馈 团队的沟通能力 肖经理: “……第三、华东区销售额下降与销售代表们没有发展大零售商有关……” 史经理:只倾听,不反馈 问题一:不反馈 角色扮演: 请问史经理:肖经理说的意思可能是: 意思一:目前销售渠道上出现了大零售商(量贩 商),而我们仍盯住大批发商,这种思路有问题。 意思二:销售代表没有发展量贩商是他们缺乏必 要的激励。 意思三:与市场部制订的市场推广计划有关,由 于市场部的推广活动目前均定位于大批发商,所 以销售代表想发展量贩商有劲也使不出来。 意思四:华东区销售额下降的原因是…… 精选ppt 史经理:“你的意思是否是说我们 没有注意到量贩商的崛起这一事实?” 提示:为了保证沟通顺畅,一定要及时做出反馈 肖经理: “……第三、华东区销售额下降与销售代表们没有发展大零售商有关……” 史经理:只倾听,不反馈 史经理如何才能知道肖经理的真 实想法和观点呢? 请问 团队的沟通能力 精选ppt 问题二:消极反馈 “他已经明白了” “我说的对” “知道了……” “我懂了……” 提示:为了保证沟通顺畅,不能消极反馈 团队的沟通能力 精选ppt 正确的反馈方式 中层管理者正确的反馈方式 方式一:正面认知 方式二: 修正性反馈 团队

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档