成本管理管理制度(15篇)（上墙规章制度）.docVIP

第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 6 页 编号:_____ 成本管理管理制度(15篇)（上墙规章制度） 编 制:______________________ 审 核:______________________ 批 准:______________________ 实施日期:___年___月___日 成本管理管理制度(15篇)（上墙规章制度） 【第1篇】华发投资公司成本管理部职责 城发投资公司成本管理部部门职责 1.岗位设置图 备注:造价工程师按专业设置,分为土建和安装(增加会计师) 2.部门使命 负责公司的成本管理体系的建立、策划、动态成本管理以及成本分析与改进,是公司的项目成本控制中心 3.部门职责 3.1成本管理体系 负责项目整体成本控制,建立和完善公司成本控制体系; 负责公司项目成本战略的策划、制定和实施; 负责建立项目目标成本责任体系,并负责落实与考核; 建立成本监控预警机制。 3成本策划 负责在产品可研阶段进行成本测算; 负责公司目标成本的监控与调整; 负责参加对建筑方案设计、初步设计的经济性评审,评审通过后按要求编制《目标成本指导书》; 负责对各投标单位的经济标书进行评价。 3.3成本动态管理 负责