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技术部/管理部奖罚制度
一、 总则
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确，技术部根据各成员之间协作事项与工作流程，特制定本，本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各挂钩，与公司经济效益相结合。
二、 奖励或处罚方式
处罚方式：现金处罚（从季度奖中扣除并通报）。
奖励方式：公司实行红包，根据部门的阶段工作考核情况，季度或年底发放。三、 员工奖励
主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或部门提名；
办公室、本部门经理审核；
总经理批准； 四、 处罚办法
员工如果损
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