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施工组织设计(医院)+2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 个人收集整理 勿做商业用途 西乡中医院装修工程 施工组织设计 一、 工程概况 本工程主要施工内容为：二—七楼顶棚局部做石膏板吊顶 ,其 余为轻钢龙骨硅酸钙板吊顶，一楼为轻钢龙骨石膏板吊顶刷乳胶漆， 会议室为轻钢龙骨铝板吊顶；墙面涂刷高档乳胶漆。 二、施工部署 （一） 组织机构及人员配备 本公司对该工程十分重视，拟选配优秀的管理人员成立工程项目 部和现场日常管理班子两级机构，抽调5—8 名精干的施工人员，进 行定岗定责实行保质量、保工期和保安全文明生产。 管理组织机 构体系图 项目经理 施 技 质 安 资 工 术 量 全 料 员 员 员 员 员 施工班组长 操作工人 该工程实行项目法管理，实行项目经理负责制,我公司针对此工 3 个人收集整理 勿做商业用途 程的施工特点严格筛选管理人员组成项目经理部，从技术管理、质量 管理、安全生产管理、文明施工管理、技术资料管理等方面必须持证 上岗，并具有相适应的工作能力。 项目部人员配备如下： 序号 姓 名 岗 位 技 术 职 称 备注 1 潘新发 项目经理 工程师 2 陈全清 施工员 工程师 专职 3 何俭荣 技术员 工程师 专职 4 杨海涛 质量员 工程师 专职 5 陈全清 安全员 —-——- 专职 1、项目经理职责 (1)本工程采用项目经理负责制，项目经理是工程第一责任人. （2)项目经理是企业法人授权在工程项目上的代理人,对工程 项目 安装全过程,全面负责有主要管理者和第一责任人. （3）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执 行企业的各项管理制度。 (4）执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款. （5）对工程项目安装进行有效控制,执行有关技术规范和标准，积极 推广应用新技术 保工程质量和工期，实现安全、文明生产。 (6）指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进工程项目的人 力、物力、机具等生产要素。 （7）协调与处理与所承担的工程项目有关的外部关系和行使授予的 4 个人收集整理 勿做商业用途 其他管理权力. 2、施工员职责 主要负责编制施工进度计划、施工任务书、施工工序安排、编制 材料需用计划和机具配置计划，严格按照施工工艺和施工规范。 3、技术员职责 主要负责工程技术管理，图纸会审、设计变更、技术交底，编制 单位工程安装组织设计、安装方案,工程技术资料管理. 4、质量员职责 主要负责工程项目的质量管理，检查工序质量，工艺质量,实行 “