团队建设管理工作指引.pdfVIP

恒瑞物业 石家庄分公司 团队建设管理工作指引 第一章 总则 第一条 目的 建立和完善公司人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人 员甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人员培 养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立公司人员梯 队，为公司可持续发展提供人力资本支持。 第二条 原则