国有企业资产管理的难点及解决路径（毕业论文资料）.docVIP

国有企业资产管理的难点及解决路径（毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5051字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：国有企业资产管理的难点及解决路径 2 一、国有企业资产管理的难点 2 1.国有资产管理监督机制不健全 2 2.重预算申报，轻日常管理 2 3.内部资产管理不规范 3 4.国有资产使用效率低下 3 二、国有企业资产管理的优化路径 3 1.完善国有资产管理体制 3 2.强化预算管理意识 4 3.加强基础管理 4 4.明确产权关系，妥善处理权责利关系 5 5.加强资产管理的信息化建设 5 文2：国有企业资产管理的完善对策 5 一、制造业企业资金管理的重要价值 6 （一）制造业企业 6 （二）制造业企业资金管理的重要价值 6 二、制造业企业资金管理的问题 7 （一）资金结构有待完善 7 （二）资金使用率较低 7 （三）内部控制力度薄弱 7 三、制造业企业资金管理的优化策略 8 （一）科学调整企业的资金结构 8 （二）提高企业资金的使用效率 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 国有企业资产管理的难点及解决路径（毕业论文资料） 文1：国有企业资产管理的难点及解决路径 随着经济的迅速发展，我国国有企业的资产也在不断的积累，但是我国的国有资产法并不完善，对这些资产的管理也还没有建立起一套明确且科学的管理机制，这导致国有资产的交易和转让存在很多漏洞。因此，优化国有企业的资产管理已经成为社会各界广泛关注的问题，需要从各个方面入手解决。 一、国有企业资产管理的难点 1.国有资产管理监督机制不健全 目前，我国很多国有企业仍然没有建立一套完善的资产管理监督机制，导致部分管理者不重视企业资产管理工作，甚至不按照规定行事，在处理资产过程中难免会出现一些不必要的漏洞。比如，某些国有企业的管理者在进行资产的转让时，不按规定向相关的部门申报，从而导致一些国有资产在转让过程中产权关系不明确，甚至出现资产流失的现象。更为严重的是，一些管理者利用监督机制的不完善低价出售甚至无偿出售国有资产，从中获取不正当的利益，这些都是监督机制不完善所带来的弊端。 2.重预算申报，轻日常管理 我国国有企业资产管理工作中的一个重要问题就是多数管理者重视预算申报，却忽视了最本质的日常管理工作。国有企业的资产之所以特殊，就是因为其“国有”的特质，因此，我国相关法律中明确规定:国有资产的购买、使用以及维护都要按照相关的程序进行审批。在实际工作中，多数管理者都可以做好申报工作，及时申请预算，但是对资产的日常管理却并不重视，管理工作不到位，这自然引发了国有资产处理中的很多问题。 3.内部资产管理不规范 企业内部资产的处理包括三个方面:资产的配置、资产的使用和资产的处置。企业的管理者作为资产处理的主体，在工作中却存在很多问题。如在资产的配置方面，一些管理者常常不进行调查研究就随意对资产进行分配，导致很多资产不能物尽其用，不能发挥最大的效用;在资产的使用过程中，一些工作人员的会计核算工作不到位，核算方法不够规范，因此资产不能得到妥善的管理;最后，在资产处置工作中，很多资产常常还未经过专业机构的价值评估就被低价处置，资产产权的转让也常常不按照正规程序，没有正规的审批文件。这些不规范的内部资产管理行为会导致资产的大量流失，造成不必要的浪费。 4.国有资产使用效率低下 国有资产使用效率低下主要体现在两个方面:一是资产所属于国家，因此在企业的经营过程中，资产的管理控制权难以明确到具体的部门，各个部门之间对资产的管理意见不统一，导致国有资产不能被很好的利用，甚至回报低于投入;二是我国目前还存在着资产闲置的现象，一些管理人将一些还未投入使用的固定资产进行报废处理，却申报资金购买新的固定资产，从而满足自身的私利，这就大大降低了资产的使用效率。 二、国有企业资产管理的优化路径 1.完善国有资产管理体制 完善国有资产管理体制是优化国有企业资产管理的首要任务。国家要尽快制定相关的法律法规，对国有资产进行分级管理，明确国有资产的所属权归国家所有，政府和企业只有配置的权力，不可任意处置。企业要建立一套完善的管理监督机制，成立监察部门，对资产购买、使用以及维护的各个环节进行定时抽查。比如，可以规定每个部门每月填写固定资产登记表，以便监督人员将登记表与实物进行核实，从而更好的监督国有资产的转让、报废工