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员工激励方案
针对公司目前员工工作效率低下，士气低迷等问题。因此制订相关激励措施，本方案本
着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由共同确立的各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由部门主管经理与员
工一起结合员工目前的工作效率，对于表现优秀员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬
或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达
到工作目标。
此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入
从而增
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