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- 2022-08-04 发布于四川
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矿建区队对班组管理考核方法
为保证施工工程质量,提高施工水平,保质保量的完成工程部下 达的施工任务,施工队对班组执行计分考核制度,每班组原始分为 100分,每月根据各班组评分结果进行工资分配,具体考核方法如下: 一、掘进考核方法
(一)工程质量要求
1、放炮前要保护好设备设施,假设因保护不力造成设备设施损坏 的,针对损坏情况扣除班组1-5分。
2、临时支护及时有效,对没有进行临时支护的班组扣除2分。
3、锚杆架设质量符合设计要求,发现一根不符合要求扣除1分。
4、网片连接符合要求,对于网片漏连、绑扎不符合要求的扣除 1分。
5、梯子梁的安设质量符合要求,对不符合要求的班组扣除1分。
6、锚索架设符合要求,预紧力不小于设计要求,发现一次不合 格扣除班组2分,发现随意截短锚索的现象,发现一次扣除 班组5分。
7、轨道铺设符合要求,发现一次不符合要求的扣除班组2分。
8、及时清理砰石,对清理不及时的,发现一次扣除班组2分。
9、完成当班任务量的,对班组奖励2分,无特殊原因完不成当 班任务量的,扣除班组2分。
(二)现场管理要求
1、认真参加班前会,并做好班前会记录,认真听取队长、跟班 副队长安排的工作量,并认真学习平安知识,对未认真参加 班前会及登记班前会记录的班组扣除1分。
2、认真参加工程部组织的培训学习,对无故未参加的班组,扣 除0.5分每人次。
3、认真进行班组出勤考核,对多报、
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