安全心理学04生产过程中的安全心理.pptVIP

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  • 2022-08-05 发布于安徽
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4.4 安全心理影响因素和安全心理形成 安全心理的影响因素 工作压力 (3)工作压力与安全 适度的工作压力可以使个体保持一个良好的唤醒水平,进而充分调动内部资源来完成工作任务,应对工作过程中的突发状况,提高安全生产水平。过高的工作压力下,个体精神紧张,注意无法集中,暴躁易怒,行事鲁莽,误操作增多,从而导致安全生产水平下降。而过低的工作压力下,由于个体过于放松,麻痹大意,对危险估计不足,难以采取适当的行动,也会导致事故的发生。 4.4 安全心理影响因素和安全心理形成 安全心理的影响因素 工作满意度 工作满意度的影响因素 组织中的角色 同事间的关系 公平的报酬 支持性的工作环境 人格与工作的匹配性 承担的工作任务 4.4 安全心理影响因素和安全心理形成 安全心理的影响因素 工作满意度 工作满意度与安全 工作满意感是态度的一种,对安全行为具有指导性和动力性的影响,它是组织中各种因素综合作用的结果,包含了员工对工作的怠慢、反抗、不满等消极体验,而这些消极体验往往又是导致不安全行为的主要因素。工作满意感高的个体,对工作持有更多的积极地态度,工作时更认真负责,更能遵守安全技术规程和安全工作制度,有利于建立安全心理。 4.4 安全心理影响因素和安全心理形成 安全

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