团队自主经营模式(机制制度).pdfVIP

招商团队自主经营机制 1 目的：确定团队自主经营机制，利用公司的平台，发挥团队的力量，实现资源共享，自负盈亏，自我 发展。 2 适用范围：适用于公司经营机制。 3 定 3.1 团队自主经营：在公司经营平台之上，以团队负责人为核心，由若干成员组成，形成用人、考 核、分配高度自主，自负盈亏的经营模式； 3.2 自负盈亏：团队的工资、奖金、福利、项目广告等所有的支出全部计入团队成本，从每年1月1 日至12月 31 日止，核算团队收入和支出，扣除上交公司的管理费、税金、利润，盈余部分全