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第六章 企业物流;;东方网曾报道一则消息： 创维集团前董事局主席黄宏生曾说： ;;;;意味着什么？; 第六章 企业物流;一、企业物流概述;一、企业物流概述;一、企业物流概述;二、生产企业物流的主要环节;二、生产企业物流的主要环节;二、生产企业物流的主要环节;二、生产企业物流的主要环节 ——采购物流;二、生产企业物流的主要环节 ——采购物流;二、生产企业物流的主要??节 ——采购物流;第18页/共72页;二、生产企业物流的主要环节 ——采购物流;二、生产企业物流的主要环节 ——采购物流;二、生产企业物流的主要环节 ——采购物流;二、生产企业物流的主要环节 ——生产物流 ;二、生产企业物流的主要环节 ——生产物流;汽车制造所需原材料零部件;汽车装配流程;汽车装配流程;汽车装配流程;二、生产企业物流的主要环节 ——生产物流;二、企业物流的主要环节 ——销售物流 ;二、企业物流的主要环节 ——销售物流;二、企业物流的主要环节 ——销售物流;（四）企业销售物流服务 物流服务水平与企业物流成本的关系 及其影响因素;二、企业物流的主要环节 ——逆向物流;;二、企业物流的主要环节 ——逆向物流与回收物流;二、企业物流的主要环节 ——逆向物流与回收物流;;三、制造企业生产类型及其物流特征; 生产系统中的物流，通常根据物流连续性特征从低到高，根据产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多，而把生产过程划分成几种类型;生产方式类型;单件小批量型生产物流特征;单件小批量型生产;第43页/共72页;单件小批量型生产物流特征;多品种小批量型生产物流特征;多品种小批量型生产;多品种小批量型生产物流特征;单一品种大批量型生产物流特征;单一品种大批量型生产;单一品种大批量型生产物流特征;多品种大批量型生产物流特征;多品种大批量定制型生产;多品种大批量型生产物流特征;生产方式及物流特征比较表;精益生产 准时制造 拉动式与推动式 零库存 看板管理;汽车生产方式的演变;精益生产方式;精益生产—特点;准时制(Just in Time，JIT)生产 在需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品的生产模式； 其目的是加速物料及产成品的流转，将库存减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。; （四）精益生产下的物流运作;推进式生产物流组织方式;拉动式生产物流组织方式;精益生产方式;精益物流——做法;看板的形式与作用;生产看板实例;取货看板实例;看板管理运作;效益比较——精益生产的平均效益差异;案例：“零库存”管理的典型 ——丰田汽车看板方式 ; ;感谢您的观看！