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2022年土地利用科优秀年终工作总结
一、____年主要工作情况
1、土地出让金入库____亿元,完成了年初制定的____亿元目标任务。
2、全年办理出让单位土地____宗,出让总面积____亩,出让金总额____万元。其中拍卖挂牌出让土地____宗,面积____亩,成交总价款____万元;协议出让土地____宗,面积____亩,上缴出让金____万元。压滤机滤布企业改制处置土地____宗,面积____亩,出让金直接留给企业用于安置职工____万元。
3、收购土地____宗,置换____宗,收购总价款____万元。对北门塔公园二期实施拆迁,拆迁房屋面积____万平方米。
4、为进一步落实经营性国有土地使用权招标拍卖挂牌出让制度,于____年____月____日至____日与监察局联合____对县区经营性土地招标拍卖挂牌出让情况进行了检查,对发现问题及时进行了通报,保证我市经营性土地出让的规范运作。
5、按照市委、市____土地招拍挂出让进中心的要求,与市招投标中心进行了对接,联合出台了《六安市国有土地使用权招标拍卖挂牌出让运行程序》。真正发挥土地市场的功能,通过土地市场发布土地收购信息、土地供应信息,及时公布土地供应结果。草拟了《六安市招标拍卖挂牌国有土地使用权暂行办法》,已上报市政府。
6、开展了城区土地定级与基准地价更新工作。此项工作从____年____月份开始启动,市政府专门成立了领导小组。我们通过公开询价的方式邀请了省内____家具有在全国范围从业资质的评估机构参与了项目报价,最终确定了省土地矿产评估所为作业单位。____年____月份省____对工作方案进行了批复。____月____日开展了外业调查工作,目前外业调查已结束,已转入内业处理。
7、积极配合财政、审计部门对土地收储出让资金收支情况进行调查审计,规范业务程序和移交手续,明确责任,完善业务档案资料。
二、存在问题
(一)前期拆迁的一水厂地块、北门塔公园及梅山北路续建拆迁遗留问题急需处理。拆迁资料管理混乱,按照谁拆迁谁负责的原则,负责补齐移交。
(二)出让金拖欠比较严重,我们也采取了一些措施进行催缴,专门与财政、建委联合发函,但收效不大。此次收回解放南路水上公园地块,滤布没收____万元保证金,可起震慑作用。
(三)储备中心在资金管理上存在环节不畅,业务与财务相脱节等问题。
(四)储备中心机构、编制已批下来,但内部____、人员职责没有明确,对工作有一定影响。
三、____年工作打算
1、结合新搬政务中心集中办公,搞好内部____,明确部门、人员职责,健全和完善各项工作制度。
2、贯彻____《决定》,挖掘存量土地潜力,切实解决好土地供需矛盾。安排调查摸清存量土地的家底,对可以盘活的闲置土地、低效利用的土地建立台帐,逐宗登记,做到胸中有数。
3、理顺城乡公司、城投公司参与土地储备工作的职责和关系。
4、对城区土地定级与基准地价更新成果报市政府公布实施。
5、计划安排房地产开发用地供应____亩,其中存量土地____亩,新增用地____亩,拍卖挂牌出让收入____亿元,完成上缴财政____亿元任务。
2022年土地利用科优秀年终工作总结(二)
____年度,____分局土地利用管理工作,在____局的大力支持和正确指导下紧紧围绕兵团和师国土资源局对土地利用管理工作的批示精神和总体布置,以坚持最严格的耕地保护制度和节约用地制度为主线,以保障发展、提高服务质量为重点,缩短审批时间,提高审批效率为手段,巩固“抓规范、提素质、上水平”活动成果,积极参与宏观调控,严格用途管制,保障发展与保护资源并举,强化规范管理,加强新增用地批后监管,提高土地利用效益。现就今年土地利用管理工作总结汇报如下:
一、贯彻落实最严格的耕地保护和节约用地制度,结合团场实际,积极主动作为,为团场经济建设提供用地服务
1、积极主动介入、提高服务水平。按照法律法规和兵、师相关政策要求,采取更加主动的服务方式,指导用地单位办理用地手续,作好对口援建、双十大等重点建设项目供地服务及相关协调配合工作,保障建设项目及时落地。
2、积极应用土地利用电子报件系统,推行建设用地电子报批。充分发挥好建设用地预申请和先行用地等政策优势,缩短会审时限,提高审批效率。
3、严格新增建设用地特别是农用地转用审批,各项建设尽量少占或不占用耕地,特别是基本农田,从严控制项目用地规模,核减超标准用地,提高土地利用效率。
4、在建设项目用地审批中,严格执行供地政策,与发改、财务、监察、建设、环保等部门的支持配合,落实五个“不准供地”原则,禁止向国家明令淘汰和禁止的项目供地,禁止向不符合师产业发展要求、不符合城镇规划、团域连域规划的项目供地,从严审批限制类的项目用地;划拨用地必须符合《划拨用地目录》;
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