检验员考核表.xlsVIP

生产计划 评分标准 态度傲慢，经常不遵照领导的指示办事，造成较大不良后果 偶尔不遵照领导的指示办事，造成不良后果 能够遵照领导的指示办事，能够按照要求完成任务 9~10 6~8 3~5 0~2 责任心 沟通协调 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，无投诉 乐意与人沟通协调，顺利达成任务，受投诉1次 尚能与人合作，达成工作要求，受投诉达2次 2~3 协调不善，致使工作较难开展，受投诉达3次或以上 0~1 服从性与配合度 大部分时间能够遵照领导指示办事，积极配合上级于同事工作，有时能及时向领导提出建设性意见，提高办事效率 出勤率与 纪律性 从来没有请过假或迟到、早退、离岗、违纪现象 很少请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计在1天（次）之内 偶尔请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计在1~3天（次）之间 经常请假或迟到、早退、离岗、违纪，累计超过3天（次）以上 得分 责任心强，勇于承担责任，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生，遇到难题，及时求教和向上级报告 工作比较负责，能够承担起应该承担的责任，发现他人的工作疏漏，告知对方并协助补救，遇难题能向上级反映 遇到问题一般首先往外推卸，但是有证据是他的责任时，能承担起来，遇难题往后拖延 遇到问题总是向外推卸，不查自身原因，遇难题隐藏不报 考核指标 序号 分值 部门部长 （70%） 生产副总 （30%） 检验员目标考核 相关标准