项目安全生产责任制考核记录.doc

项目经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 未对项目的安全技术措施组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15分 4 周安全例会 每周未组织安全例会的扣10分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须管安全”原则扣15分 15分 5 严格落实领导带班制度 未按要求执行领导带班制度，扣5分 每月带班生产时间少于本月施工时间的 80%的，扣5分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 10分 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15 7 隐患整改 未能及时整改安监部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人 考核人签字 项目执行经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产目标 未按照分公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核扣15分 15分 2 管生产必须管安全及措施 未坚持“管生产必须管安全”原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施扣10分 10分 3 周安全制度落实 未接受内部安全监理人员依照公司的有关规定开展的安全监理工作，对安全监理人员提出的问题按时彻底整改扣15分 15分 4 周安全例会 每周未组织安全例会的扣10分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须管安全”原则扣15分 15分 5 严格落实周检制度 未组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决扣10分 10分 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15 7 隐患整改 未能及时整改安监部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人 考核人签字 项目生产经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 组织落实生产制度规程、规定 未组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 15分 2 组织落实安全生产责任制 未组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划扣5分，未组织落实工程项目人员的安全生产责任制扣5分 10分 3 作业指导 未组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 15分 4 安全验收 组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。 15分 5 严格落实周检制度 配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 10分 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15 7 隐患整改 未能及时整改安监部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人 考核人签字 工区经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 组织落实生产制度规程