中正SOHO项目Q房网独家电商汇报
Q房·东莞新房事业部;;;;;本案面临的核心问题思考:;;;区域;区域;深圳客户比例持续攀升:从05年开始销售的隆福花园到热销的万科朗润园和四季花城市,近10年 来,塘厦受深圳客户外溢影响,深圳客户(观澜、龙华、福田)比例不断攀升;
客户群置业都主要以深圳私企业主、个体户、白领一族以及塘厦本地工作生活的人群(含新莞人) 为主;
置业目的基本为自住,投资客户不足10%!
客户年龄主要集中在30-50岁之间,他们基本处于事业上升阶段和成就阶段,购买力相对强劲,以 三四口之家为主,多考虑小三房及三房产品;;本案客户定位:;;;深圳东滨海线资源与城市生活难以兼得。 虽资源≠优居,但时间=金钱。;;;;;导视拦截;;;;塘厦一日游;;地铁拦截;在项目重大营销节点时,派遣短信车在
深圳华为、富士康等重点企业的员工上下 班必经路口发放短信;
在深圳龙华、观澜、坂田地区的重点街 道,派遣广告车持续巡游,释放项目信息。;;;借助华润小径湾深圳客户发动路径,发动 合富辉煌集团、东亚银行、农业银行、中 国银行、中国移动、平安保险、国信证券、理邦、华为、民营企业协会、工艺协会、坪山 供电局、环胜电子、光影俱乐部等银行、大型企事业单位、协会进行定向拓展,邀约具有 较高购买能力的群体,进行项目价值的传递。;开放深圳开展厅集中入 市,吸附客户。
选取固定的楼巴召集地 点,配合
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