阿里巴巴案例分析课件.pptVIP

阿里巴巴;;概况;;开展历史;;电子商务领域，阿里巴巴 2021 年主要围绕全球化、农村电商、物流体系进行布局，年底重启发力 B2B。全球化方面，进口业务主打天猫国际、淘宝全球购，出口业务主打 1688 ，也在海外本地化上进行了一系列动作；农村电商方面，阿里巴巴主打“农村淘宝方案〞；物流方面，国内通过菜鸟网络加强根底设施建设，跨境物流上开展国际航线包机业务；B2B 电商方面阿里与五矿共建钢铁 B2B 电商，同时推出“城市合伙人〞方案。至今阿里形成了如以下图中的电商帝国。;2、金融——剧烈竞争与全面扩张;3、本地生活 O2O——集中 O2O 业务;阿里巴巴通过自建经营+对外投资的方式，搭建了一个庞大的“文娱帝国幅员〞。2021 年，阿里巴巴对各条业务线进行重组，并赋以“阿里+XX〞的名义，组建的事业群包括：阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里体育等。经过 2021 年的重组后，形成了如以下图中的文娱帝国。。;;;;竞争对手;天猫PK京东;市场份额方面，天猫市场份额为55.9%位居首位，京东、唯品会分别以26.6%、3.5%的市场份额位居第二、三位，网上零售市场的格局根本维持稳定;天猫和京东目前从用户、商户、盈利能力两者都不在一个量级，天猫实力更强。天猫近期提出的要农村化和全球化、大数据云计算是其走向未来的三大战略，天猫肯定还会补足自己短板，将继续领先。未来3-5年，天猫