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运维,这里指互联网运维,通常属于技术部门,与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门,这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。一个互联网产品的生成一般经历的过程是:项目立项、需求分析、研发部门开发、测试部门测试、运维部门部署发布以及长期的运行维护。运维,本质上是对网络、服务器、服务的生命周期各个阶段的运营与维护,在成本、稳定性、效率上达成一致可接受的状态。
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IT 运维及管理制度
一、 IT 运维及管理制度的必要性
为了规范公司 IT 各项工作,使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,同时加强计算机设备的合理管理及日常维护,明确各部门的职能职责和管理流程,提高工作效率,确保维修工作的及时
性,同时降低计算机设备的报修率,实现业务与技术的融合,将业务部门与 IT 部门紧密结合在一起。所以根据领导要求现特制定统一
的IT 规范及标准:包括建立统一的硬件设备管理规范;统一的 IT 网络;软件安全使用标准;统一的系统管理维护流程以及信息安全
管理的目的与责任等。根据公司质量管理体系,以及计算机应用的需要,由 IT 部制定本管理制度,并负责本管理制度的具体执行。
二、 IT类资产管理
硬件设备采购规范及流程:
按照计算机系统规划和工作需要,公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请,公司列入固定资产投资计划,经公司领导批准方可采购。(附:IT 设备采购流程)
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电脑使用和管理规范:
未经许可,任何人不得随便支用电脑设备。
未经许可,任何人不得更换电脑硬件和软件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。
计算机软硬件外借需填写电脑软硬件外借申请表
(附:计算机软硬件外借申请表.doc)
电脑发生故障时,使用者作简易处理仍不能排除的,应立即报告电脑主管,非专业管理人员不得擅自拆开机箱或调换设备配件。
若故障电脑需要委外维修的需填写《保外设备设备维修申请单》经领导审批,并维护《计算机设备出厂维修登记记录表》;
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(附:保外设备维修申请单.doc)
(附:计算机设备出厂维修登记记录表.doc) 附:设备维修流程图
计算机设备维修流程图
计算机设备维修流程图
故障申报
编号X:
第1页,1共页
生效日期20:
故障维修 故障解决
故障发生部门
R1
1
故障发生
2
报修
7
走OA审批
综合管理部
是否有 是
故障
3
申请信息技术部协助
5
否
批准 R1
9
故障解决
10
登记、报销
否
故障能
否解决
是 R1
需保外维修
R1
信息技术部
故障能 否
否解决
是 R1
否
是否有招
标价格
是
否
维修定点单位
6
8
维修厂家询价
是
外委维修
4
保内免费上门维修
建立维护档案,描述清楚维护的时间、故障机器编号、故障现象及处理方法。电脑维修维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝, 并不遗失。
电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的维修,应报公司领导批准后采购。
(附:设备采购申请表.doc)
设备验收流程:
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填写相关验收报告;
附: 设备验收报告.doc
各部门电脑使用及分配情况需进行登记,详见电脑使用情况表。
(附:电脑使用情况表)
计算机及其相关设备的报废需经过 IT 部门或专职人员鉴定,确认不符合使用要求后方可申请报废。
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(附:设备报废申请单.doc) 附:报废流程
软件管理: 1)除正常工作的办公软件外,其它各类软件系统的维护、增删、配置
的更改,必需经部门负责人书面批准后方可进行, 并详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。
(附:部门软件统计表.doc)
2)电脑操作员不可私自安装和卸载软件,如因工作需要需安装或卸载相关软件,应向网络管理员申请,由网络管理员进行相关操作。
3)制定系统数据管理制度。对系统数据实施严格的安全与保密管理, 防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。设置系统管理员岗位,对系统数据实行专人管理。
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三、 网络管理规范:
附:公司目前网络拓扑结构图:
互联网连接管理:
结合部门或个人的实际工作需要并经领导审批后给予开通互联网
(internet)的权限;若申请需填写互联网申请表批准后给予开通;
(附:INTERNET 服务申请表.doc)
网络规划部署及划分:
1)根据需求严密、科学、合理地掌控网络的各项资源,如 IP 地址、域名分配等;定期分析讨论网络运行状态与运行质量,对比各项参数,排除潜在故障隐患,并不断的改进网络结构;
2)网络管理人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测,发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。
3)严禁公司职员私自接插 USB 移动设备或光驱设备,造成公司保密数据外漏的
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