动力部资产管理制度.docxVIP

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  • 2022-08-08 发布于江苏
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动力部资产管理制度 动力部资产管理制度1 设备动力部部长岗位职责 职责描述: 1、制定部门各项规章制度、管理制度、设备安全操作规程,负责安全培训教育,6S管理和企业文化培训; 2、强化设备动力部所属人员专业技术知识特殊工种、专业技术的课题培训,强化持证上岗、动火作业的特殊要求,安全防火、防爆、应急措施课题的培训; 3、设备动力部组织实施公司的工程建设管理,协调组织图审、工程变更、工程进度表计划和实施,图纸修改和文明施工的各项制度的建立、执行和核查工作,建立奖惩制度; 4、根据公司及生产要求,制定设备的制造及改造计划,把关方案策划、可行性分析、技术指导等工作; 5、全面统筹规划企业的技改计划,提高自动化率,降低能耗; 6、负责公司内部工程的日常监督,为工程的招投标、监理、验收提供合理化建议; 7、建立、健全和完善公司设施设备、工程建设、固定资产、色标管理、认证文件、备品备件管理、闲置设备和设备报废等档案文件; 8、配合生产部、EHS部等其他部门工作的协调沟通,负责公司水电气洽谈事务,保障公司水电气的供应; 9、加强对部门员工的沟通协调工作,准确掌握员工的动态,建立部门的规章制度、管理制度,负责对部门人员工作效能的考核,建立合理有效的奖惩制度并监督实施,大力开展实施QC活动; 10、负责保障公司所有设施设备的运转正常; 11、负责仪器仪表使用、校验、检验、检修,设备的维修保养工作计划

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