公司内本地生产与公司内垂直专业化（经济学论文资料）.doc

公司内本地生产与公司内垂直专业化（经济学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5409字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：公司内本地生产与公司内垂直专业化 2 一、跨国公司生产组织形式 2 1.垂直专业化定义 2 2.垂直专业化的类型 2 3.可供跨国公司选择的生产组织形式 3 二、跨国公司公司内本地生产与公司内垂直专业化的选择模型 3 1.假设前提 4 2.模型 4 三、结论 6 文2：公司内组织绩效管理成功实施的影响 7 一、匹配的组织绩效文化导向 7 二、正确的组织绩效观念 8 三、完善的组织绩效实施流程 8 1.组织部门负责人个人绩效结果 9 2.组织整体绩效奖金 9 3.组织在公司内部排名 9 4.个人绩效考核百分比例 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 公司内本地生产与公司内垂直专业化（经济学论文资料） 文1：公司内本地生产与公司内垂直专业化 随着经济全球化的不断深化，最近二十多年，国与国之间的经济联系方式产生了深刻的变革，其中，最引人瞩目的变化就是出现了生产工序的全球分布，使国际分工由产业间、产业内深化到产品内部。 从企业管理角度而言，这一新的分工形式实质上是跨国公司的一种生产组织形式。跨国公司在经营决策时面临着不同的生产组织形式的选择，那么，什么因素影响了跨国公司的抉择呢？本文将跨国公司面临的生产组织形式简化为两种，通过建立一个局部均衡模型对此进行了探讨。 一、跨国公司生产组织形式 1.垂直专业化定义 综合已有的研究，垂直专业化定义为特定产品生产过程中不同工序、不同区段、不同零部件在空间上分布到不同国家，每个国家专业化于产品生产的特定环节进行生产的现象。 2.垂直专业化的类型 我们根据参与垂直专业化分工的企业有无产权联系，将垂直专业化分为公司内垂直专业化和非公司内垂直专业化。 公司内垂直专业化是跨国公司在全球的垂直对外直接投资（Vertical Foreign Direct Invest，简称VFDI ），跨国公司根据其全球战略，对其进行科层管理；非公司内垂直专业化是市场上的独立主体（at arm’slength）之间依据市场契约进行生产工序的分工合作，是一种市场交易行为。 3.可供跨国公司选择的生产组织形式 跨国公司既可以选择在公司内部生产产品，也可以将产品的一个或多个生产环节委托给其他公司生产，即公司内部生产外部化。 公司内部生产可以两种形式进行，一种是垂直对外直接投资（VFDI），跨国公司将企业的一个或多个生产环节（a firm’s stages of production）转移到海外，一般目的是为了获得低成本的投入品。一种是公司内本地生产，即所有生产环节均在一地进行。公司内本地生产可以两种方式进行，一种即在跨国公司母国进行，一种是水平对外直接投资（Horizontal Foreign Direct Investments，简称HFDI），即跨国公司将产品生产的整个过程复制到国外，或兼并国外其他公司同类产品的整个生产经营过程，其目的是进入国外市场。 公司内部生产外部化即非公司内垂直专业化，它包括在本国非公司内垂直专业化和在外国非公司内垂直专业化。(跨国公司的各种生产组织形式及相互之间关系见图1) 二、跨国公司公司内本地生产与公司内垂直专业化的选择模型 跨国公司通过垂直对外投资（VFDI）将生产工序放置在生产成本最低的地方(即公司内垂直专业化)，以此来获利，但会产生额外的贸易成本。我们将用局部均衡的方法来说明跨国公司在公司内垂直专业化还是公司本地生产之间如何进行抉择的，主要影响因素是要素价格的差异和贸易成本的大小。 1.假设前提 (1)完全竞争和规模报酬不变，主要为了排除市场结构等因素对企业生产的组织形式选择的影响。 (2)产品生产有两个工序，c和a，分别代表中间投入品的生产和组装生产，每个工序使用两种生产要素：劳动和资本，要素投入和中间投入品之间没有替代关系，组装生产a，是劳动密集型，中间投入品生产c是技术密集型。 (3)两个国家，国家1工资较高，是发达国家，从事中间投入品生产c有优势；国家2工资低是发展中国家，从事组装工序a有比较优势，国家 要素价格为和，i=1，2。 (4)我们研究的两种生产组织形式都是属于公司内的产权控制，所以成本影响只限于要素成本和贸易成本。 2.模型 因为两个工序的生产都是规模报酬不变，这样，可以用单位