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培训计划方案范文6篇 培训计划方案范文1 随着现代企业竞争的趋势，公司走向培训之路，培养出一批好的、适合公司发展、能为公司创造良好效益的优秀人才，是企业发展的必然之路。为迎接未来的挑战做好准备，公司很需要扩大业务部门。因此，针对新招业务员培训作出如下规定：业务员培训分三个阶段： 一、岗前培训 由于新进人员对公司认识不深、了解不多，加上无工作经验、社会阅历，因此人事部首先要对其做好相关岗前培训，主要内容： 1、公司的发展历史和前景。 2、公司的发展策略与方针。 3、公司的组织机构、领导职务、权限划分。 4、公司的相关管理制度、福利、待遇。 5、对新进人员的思想教育、辅导及公司的相关要求，具体工作内容、个人发展空间。 6、做人做事的正确心态、团队精神的重要性。 二、入职培训 新进业务员的教育、训练。先在工厂生产线上实习一个月，使之对本公司的产品有所了解、熟悉生产工艺流程、产品材质、品质要求等。从而提高销售能力，车间实习期间主要内容： 1、新招业务员到车间主要学习产品生产工艺流程、品质、材质及工艺规范等。 2、车间管理必须热情接待、耐心指导、配合其工作、回答其疑问，并尽自己所能去辅导。 3、车间员工应对其友好，并提供帮助。 4、人事主管三天一次与其交谈，了解其相