企业质量组织机构及岗位职责.docxVIP

XXX公司质量组织机构岗位职责 总经理按公司质量方针、质量目标的实现要求和质量管理体系的 要求确定组织机构并进行职能分配，对与质量管理体系相关的部门和 人员明确其职责、权限。最高管理层及各部门、人员的职责和权限如 下： （1）总经理： a）领导公司的日常工作，向全体员工传达满足顾客要求和法律 法规要求的重要性； b）制订并发布质量方针、质量目标，确保公司人员理解并有效 贯彻； c）批准公布质量手册，对质量管理体系的建立实施和变更进行 筹划； d）确定和设立与质量管理体系相适应的组织机构，规定其职责, 并确保内部有效沟通； e）任命管理者代表，规定其职责和权限； f）定期主持管理评审，对体系、过程、产品的符合性负全面责 任，并决定质量管理体系的重大改进措施； g）确保质量管理体系的运行获得必需的资源。 （2）生产副总经理 a）全面负责生产管理，负责生产的组织、指挥和协调，检查和 催促生产计划的实施，确保产品质量和生产平安； b）负责产品质量控制工作，组织落实生产所必需的各种资源条 件，确保各工序质量指标的实现，对产品质量全面负责；c）负责工艺技术文件的审查和技术文件的使用监督管理； d）负责组织新产品的开发，工艺改进筹划。 （3）设备、机电副总经理 a）全面负责生产设备、机电管理，确保生产设备、设施的正常 运行；b）负责设备检修工作的组织、指挥和协调，对设备平安 负责；c）负责设备运