- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 30页
- 2022-08-09 发布于广东
- 举报
关于绩效考核局部概念的解释BSC+KPI;平衡计分卡;平衡计分卡的历史;平衡计分卡四个纬度;平衡计分卡是一种策略性管理模式;战略分解图;战略分解图;平衡计分卡的特点;KPI;KPI的历史;KPI的作用-监察绩效,指明改进方向;KPI定义的SMART原那么;SMART原那么一 S〔Specific〕——明确性 ;SMART原那么二 M〔Measurable〕——衡量性 ;SMART原那么三 A〔Attainable〕——可实现性 ;SMART原那么四 R〔Relevant〕——相关性 ;SMART原那么五 T〔Time-based〕——时限性 ;岗位KPI鱼骨图分解法;常见营销KPI;常见卖场部KPI;常见市场部KPI;常见客服KPI;常见物流KPI;常见财务KPI;常见人力资源KPI;常见培训部KPI;部门经理通用KPI;抽取KPI容易出现的问题;本卷须知;常见抽取KPI的方法
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年苏教版高一化学苯环硝化反应专题试卷及解析.docx VIP
- 2025年无人机驾驶员执照飞行中数据链状态监控专题试卷及解析.pdf VIP
- DB33 公交渡口建设与管理规范.pdf VIP
- 县域消费扶贫与长效帮扶机制分析.pdf VIP
- 2026年抖音商家违规免处罚考试题目含答案.docx
- 2026执业药师继续教育答案(金航联)--24.零售药店质量体系的建立——质量活动.doc VIP
- TB10760-2021 高速铁路工程静态验收技术规范.pdf VIP
- Q_SH CG0139-2021采油用油井脱硫剂技术要求.pdf VIP
- 北京双高人才测评题.pdf
- 零售药店质量体系的建立——质量要素.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)