总承包项目的设备材料管理.pdfVIP

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2022-08-09 发布于江苏
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总承包项目的设备材料管理.pdf

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总承包项目的设备材料管理一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位设备材料是EPC总承包项目建设的物质基础，它直接影响工程的建设周期、质量及费用。在EPC项目中，设备材料管理更是总承包商项目管理的重量管理内容之一。 EPC总承包项目设备材料管理包括设备材料的采购、制造厂检验、货物到场的开箱检验及报验、现场入库及维护、设备材料施工跟踪、设备材料完成安装报验、直至余料及废料的退库管理等工作。从费用角度设备材料占总承包费用的接近80%；从工程质量而言，设备材料是一个建设项目成功与失败的核心；质量过剩将会导