BSC的绩效考核体质详解(最全的).pptVIP

基于BSC的绩效考核体系 ;1、基于平衡计分卡的战略选择和根底 2、指标体系 3、 BSC实施的经验和绩效文化的推行;1、基于平衡计分卡的战略选择和根底 2、指标体系 3、 BSC实施的经验和绩效文化的推行;1、前言;2、平衡计分卡实施成功的定义;3、导入平衡计分卡的原理;4、平衡计分卡是战略执行工具的落地〔基于客户价值的战略地图〕;5、导入平衡计分卡的程序;6、我们导入BSC的优势;7、我们实施平衡计分卡的必要条件;8、导入BSC之前永新根本要解决的战略问题;我公司BSC指标的建立;1. 主要战略开展目标汇总;2、主要战略开展目标汇总;部 门 平 衡 计 分 卡;1、基于平衡计分卡的战略选择和根底 2、指标体系 3、 BSC实施的经验和绩效文化的推行;1、对平衡计分卡考核体系实施的重点和创新;例会布置任务及时性的考核介绍;4、绩效文化;考核文化建设是长期性的过程，需要制度、具体培训引导;----谢谢----