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口号核心卖场 楼层第一优化库存 管理革新 一等卖场加油，加油，加油！尊敬的崔社长和经营者。我是西安支社的PM赵琼，我们的项目题目是确保核心卖场楼层排名NO1.主旨是通过最大化的满足顾客对一等卖场的要求，提升顾客满意度实现一等卖场的突破！[ 2012年中国BG 西安支社一等卖场打造新员工项目 ] 确保核心卖场楼层排名NO.1通过顾客满意度的提升打造TT核心卖场楼层排名NO.12012年9月28日PD : 唐慧 副经理PM : 赵琼 主管组员：金晨 陈蹊 周欢 索昭 范文强本次项目实际有2家卖场达到楼层排名第一。利润额达成126%。最终建立核心卖场库存逆企划系统和畅销商品并货机制。 现场销售知识化 系统 ? 项目成果 ★ 突破项目 : 利润 / 成长 / 人才 / 现场 ★ 突破水平 : 个人 / 团队 / 支社 / BG??西安支社??赵琼1. 核心成果 (1等卖场 2家)指标区分指标名最终目标实际 (9-10月)2011年达成/成长定量目标第一名卖场数321100%同一卖场成长30%1%--利润额100万126万102万126%定性目标新增VIP数1009580名95%VIP销售额50万44万40万88%2. 解决方法●VMD分数 90- 卖场self-coordi4名培养- 现场self-coordi评价体系- 黄金区域日日销售反馈●销售知识传达-搭配销售知识提供，