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- 约 30页
- 2022-08-09 发布于江苏
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物业公司督导部工作手册
一、前言
欢迎您加入z市z物业服务有限公司品质督导部。
本部门要紧工作职责是:
1. 巡查各个公共区域和各个部门的内部区域,对各处的设备设施、绿化保洁、园区环境、治安秩序进行详细检查,并做好记录。
2. 检查各个部门职员的工作情况和服务质量,假如出现问题,就发出“督导意见整改通知单”给有关责任部门进行整改。
3. 检查和督导上级领导下达给各个部门的工作,确保各项工作任务能顺利完成,并对有关工作提出改进方法。
4. 熟悉各个工作岗位的工作职责和操作流程,协助各个部门处理问题。
本工作手册依照公司有关规定制定,旨在列明公司的组织架构、部门组织架构、部门相关工作职能、职员岗位职责、部门相关制度和工作流程、奖惩标准等规则及制度,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。请各位职员详细阅读本工作手册,并清晰了解可享有的各项权益,应掌握的技术技能及应遵守的规例流程,使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行。
物业公司负责本手册的修编和对其有关条款的解释。此外,公司将依照相关政策法规及公司相关工作变更情况对本手册予以及时更新。
我们衷心期望您能尽展所长,与z共同进步,共同成长,共同成功,共创z事业新的辉煌!
二、部门职能
部门名称
品质督导部
直属上级
物业总监
外联单位
供电局、水利局和煤气、电信、移动通讯、有线电视等公司
内联部
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