电子施工日志考核评分表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子施工日志考核评分标准 序号 考核项目 考 核 内 容 评 分 标 准 三大员 审核员 施工日志 管理员 工程部 长 总工 一 初始化及基础 数据维护 1.未按时发布铁路工程实体结构 (EBS) (每工点) 2 2.铁路工程实体结构 (EBS) 分解合价偏差超过万分之一 (每工 区) 5 3.铁路工程实体结构 (EBS) 分解数据与合同清单数量有数量级 以上的差别 (每条) 1 4.铁路工程实体结构 (EBS) 分解数据申请修改 (每工点) 2 5.未及时进行设计或管理变更,影响日志填报 (每工点) 5 二 管理制度及资 源配置 1.未建立健全施工日志相关管理制度 5 5 2.修改、补报审批员未由项目总工担任 20 3.未配置施工日志管理员 (以工区计) 5 5 4.未配置审核员 (以工区计) 5 5 5.未配齐配足实施人员所需软硬件设备 (每一人次) 1 1 三 日志维护 1.已完工工点存在缺报日志 (每一份) 1 1 0 5 2.未及时调整工点状态 (每天.工点数) 1 3.缺报未申请补报 (每1%,基数为总数) 1 4.未及时进行工程划分,影响检验批填写 (每次) 2 1. 日志缺报比例 (每1%。基数为总数) 3 1 1 1 1 2.补报日志 (每1%,基数为总数) 0.5 3.连续一周未上报日志 (以岗位计) 5 1 1 3 3 电子施工日志考核评分标准 序号 考核项目 考 核 内 容 评 分 标 准 三大员 审核员 施工日志 管理员 工程部 长 总工 四 日志填报 4. 日志描述不准确或不规范 3 1 5. 日志未按时审核 (每一份) 1 6.同一份日志被退换两次及以上 (每一份) 3 7. 日志申请修改 (每一份) 0.5 0.5 8.同一份日志再次申请修改 (每次) 5 5 5 5 9.未及时填写检验批 (每1%,基数未总数) 1 1 1 10.未及时打印纸质施工日志和检验批,完成签字手续 (每1%, 基数为总数) 1 1 1 1 五 安全质量 1.瞒报一般安全质量事故 (每一次) 5 5 5 5 2.瞒报较大安全一般安全质量事故 (每一次) 10 10 10 10 3.瞒报重大安全质量事故 (每一次) 20 20 20 20 4.瞒报特大安全质量事故 (每一次) 40 40 40 40 5.谎报安全质量事故 (每一次) 100 100 1.总数均为考核期内当事人所辖范围内总质量; 1.总数均为考核期内当事人所辖范围内总质量; 2.“三大员”是技术员、质量员、安全员的统称; 3.岗位重叠时不重复扣分,以所涉及岗位的最高分值扣除。

文档评论(0)

孤独之鹰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档