安监工作综合管理评价表.docxVIP

序号 业务板块 管理活动 工作标准 标准分 1 管理体系 1.1 组织机构 成立公司安全生产委员会 、独立设置安监机构且有书面正式报告 。 3 1.2 人员管理 配置安全总监且有书面正式报告 ，人员配备应满足要求且需提交书面报告 ，设置专职职业健康管理 人员；每季度对公司安监人 员及项目关键岗位人员进行统计分析并公示 ； 6 1.3 制度建设 健全各项安全管理制度或实施细则 ，传达集团最新发布的安全相关管理制度 ，安全生产许可证在合 格有效期内； 4 2 管理目标 2.1 责任目标 与下级单位签订年度安全目标责任书 ，每半年对责任书落实情况进行检查 ，年终进行考核 ，考核结 果公开公布； 8 2.2 安全计划 编制年度安全生产计划 (企业计划)并进行分解(部门计划) 3 3 运行控制 3.1 危险源 收集各单位的危险源评价清单 ，编制《年度重大危险源监控台账 》，形成《危险源识别与评价清单 》、《重大危险源控制计划清单 》；每月发布《重大危险源安全监控台账 》，收集前五项重大危险 监控实录； 6 3.2 安全策划 对大型以上项目及直管项目安全策划进行审批的并对直管项目安全策划执行情况进行监督检查 4 3.3 安全技术 参与直管项目超过一定规模的危大工程专项方案及直管项目危大工程最终验收 ；建立危大工程方案 登记台账； 定期修订、发布法律、法规等适用清单； 8 3.4 教育培训 编制年度安全培训教育计划的 ，严格按照计划组织培训 ，并建立培训档案； 落实多媒体培训工具箱 培训全覆盖及体验馆安全教育计划 ； 6 3.5 安全费用 配合财务部门编制年度安全生产费用计划 ，每季度对费用进行统计 、分析、通报； 3 3.6 分包管理 每半年对分包单位安全考核结果进行统计 ，分包单位安全考核结果与分包单位评级挂钩 ； 6 3.7 消防管理 建立消防管理制度和安全操作规程 ，定期组织消防培训或消防演练的 ；每半年组织一次消防检查， 并成立义务消防队； 3 3.8 职业健康 对职业危害因素进行识别 ，制定《职业健康危害因素控制计划表》 ；组织开展职业健康宣传 、培训 活动；安全检查涉及职业危害检查内容 。 3 3.9 安全活动 按照要求每半年召开安委会会议 ，定期召开安监系统例会； 组织安全月活动； 定期提醒领导开展带 班活动及开展安全联系点活动 ；按照上级要求开展各类专项安全活动的 ； 6 4 监督检查 4.1 安全检查 按照规定定期组织开展检查 ，针对检查情况发布检查通报； 督促隐患整改回复 ，对重大隐患进行挂 牌督办并及时排除； 8 4.2 安全生产评价 按照规定每年对下属单位至少开展两次安全生产评价的 ，并发布评价报告； 4 4.3 安全奖罚 执行安全管理奖惩办法 ，开展年度安全评优 、评先的，根据奖罚标准落实奖罚制度 ； 2 5 事故管理 5.1 应急管理 编制安全生产综合应急预案 、梳理应急资源库信息库； 定期与当地建设 、安监等部门保持良好沟通 的；督促并参加下属单位应急演练活动 ； 3 5.2 事故报告 如实上报安全事故 ，每月填写事故 (事件) 统计月 (年) 报； 2 5.3 事故处理 发生事故 (事件) 后做好应急处置工作 ，组织对事故单位及责任人进行约谈 ，严格按照“四不放过 ”原则对安全事故责任人进行处理的 ，及时收集事故结案材料 ，建立事故档案的； 2 6 其他扣分项 6.1 在分项评分的基础 上直接扣分 评价考核周期内 ，发生较大责任事故 、一般责任事故超过死亡控制指标的 、企业资质因安全问题受 到降级处理的等恶性情况 ，直接评定为不合格； 企业受到暂扣安全生产许可证的 、企业或下属单位 因安全管理问题受到省级及以上通报批评的 (包括工程局 、总分公司) 、企业或下属单位因安全问 题受到地市级通报批评的直接扣全部分数 ； 10 合计 100