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1.1 什么是目标管理(MBO)
目标管理是管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著
《管理实践》中提出的。德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使
命和任务,必须转化为目标”。如果没有目标,下属就不知道要达成什么目的,
就不能沿着正确的方向去努力。因此上级经理必须对下级经理进行目标管理,这
是现代企业管理层级架构下的有效管理方式。当组织最高层管理者确定了组织目
标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及每个人的分目标,管理者根
据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。下级也通过完成既定的目标
来获得自己的劳动报酬
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