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全面风险管理基本流程和方法 (1) 内部环境 管理当局确立关于风险的理念，并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他 们的个人品性，包括诚信、道德价值观和胜任能力) 以及经营所处的环境,内部环境 为主体中的人们如何看待风险和着手控制风险确立了基础。 (2) 目标设定 必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确 保管理当局采取恰当的程序去设定目标，并保证选定的目标支持主体的使命并与其 相衔接，以及与它的风险容量相适应。 (3)事项识别 必须识别可能对主体产生影响的潜在事项，包括表示风险的