评标组织的几点经验.pdf

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关于评标组织工作的几点经验 一、评标时间安排要合理 评标工作是整个招标过程的核心环节,也是招标过程的最后环节,评标工作的好坏是直 接影响采购质量和采购效率的关键,作为集采机构,如何把好这个关,其重要性是毋容置疑 的。笔者认为,做好评标工作的第一步,首先应该是要合理、科学安排完成整个评标工作所 需要的时间。因为项目复杂程度不同、评标方法不同、投标人数不同等因素都将影响专家评 标所需要的时间,所以必须具体问题、具体分析。 现在有些采购机构,不论什么情况都安排在开标之后立即进行评标,时间为2小时或者半天。 实际上这样安排是非常不合理、不科学的,因为开标之前你无法确定到底有多

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