浅论促进我国民办高校发展的策略(行业资料).doc

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浅论促进我国民办高校发展的策略(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“经济资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6386字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:浅论促进我国民办高校发展的策略 2 一、民办高校面临的困境和不足 2 1、民办高校面临的困境 2 2、民办高校存在的不足 3 二、民办高校的发展策略选择 3 1、制定定位明确的发展战略 3 2、坚持理念创新和方法创新 4 3、建立现代管理制度 4 4、以特色取胜,塑造品牌 5 三、政府和社会促进民办高校发展的策略 5 1、营造民办高校宽松的发展空间 5 2、加强对民办高校的宏观管理 6 3、制定有利于民办高校拓宽资金来源的相关政策 6 4、建立教育中介机构为民办高校提供服务 7 文2:促进我国金融保险服务外包发展的策略 7 一、加强我国金融保险外包的海外市场开发 8 二、强调政府对金融保险外包行业的政策支持 8 三、注重金融保险外包行业人才的培养 9 1. 完善高校金融保险外包行业人才教育 9 2. 重视金融保险外包行业人员的再教育 10 3. 完善人才培养方式 10 四、结语 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 12 正文 浅论促进我国民办高校发展的策略(行业资料) 文1:浅论促进我国民办高校发展的策略 摘1:我国民办高校经过20多年的发展,已经成为高等教育事业的重要组成部分,呈现出规模扩大化、模式多样化但整体不均衡的发展态势。随着我国高等教育市场的形成和发展,民办高校在越来越激烈的竞争中面临着困境和不足。民办高校要在激烈的竞争中求得生存、稳步发展,必须努力提高自身的核心竞争力;同时需要政府和社会共同优化民办高校发展的政策环境 改革开放以来,随着社会和经济的快速发展,我国的高等教育完全依靠政府投入越来越难以满足社会发展的需求,民办高校应运而生,焕发出勃勃生机。经过20余年探索、发展的艰难历程,民办高校已经成为我国高等教育事业的重要组成部分,为促进高等教育的发展发挥了重要的作用。 一、民办高校面临的困境和不足 1、民办高校面临的困境 (1)民办高校面临与公办高校、民办高校、中外合作办学机构的竞争。公办高校拥有雄厚的政府财力,优越的教学、科研条件,在社会中的地位和影响都要高于民办高校。由于缺乏相关的法规和办学经验,大批民办高校的涌现和无序发展使竞争更为残酷。同时,中外合作办学机构也在不断分割教育市场的份额。 (2)民办高校没有国家的投资,没有政府补贴的公用经费。民办高校在招生、学生身份、教师待遇、建校土地征用等许多方面都得不到政府部门政策的支持,办学环境中没有真正建立公平竞争平台。政府对民办高校管理方面缺乏经验,相关法规不够完善,与民办高校快速发展很不协调,从而影响了民办高校整体办学水平的提高。由于民办高校发展时间较短,基础较差,政府也缺少对民办高校的正面的宣传和报道,人们对民办高校的误解和偏见是对民办高校生存与发展的巨大威胁。 2、民办高校存在的不足 (1)我国民办高校的发展历史不长,经济发展水平严重制约了社会对高等教育的投入。目前,绝大多数民办高校办学经费基本依靠学费收入,经费限制造成校舍、教学设备基础较差,师资力量薄弱,招生规模的不断扩大更加剧了教学资源的紧张。民办高校由于缺乏品牌效应,报考生源的数量和层次受到影响,使其办学层次、办学质量难以快速提高。 (2)民办高校大部分高层管理者来自公办高校的退休人员,使得管理工作不自觉地向公办高校的管理模式靠拢,削弱了民办机制的管理特色。在组织体制方面存在缺陷、董事会制度不完善、管理机构不够规范(家族式管理普遍存在)、管理人员整体水平偏低。也有个别民办高校存在办学行为不规范、管理制度不健全、财务管理混乱等等问题,造成自身发展的危机。民办高校相互之间沟通甚少,信息不灵,处于各自为政的状态,缺少信息交流和资源共享,也使得民办高校的发展经验难以相互借鉴。 二、民办高校的发展策略选择 民办高校面对外部环境的威胁和自身的不足,要保持可持续发展,应该正确判断形势,扬长避短,寻找有利于自身的发展空间,打造核心竞争力,争取在教育市场竞争中立于不败之地。 1、制定定位明确的发展战略 民办高校必须根据经济和社会发展的需要、自身条件和发展潜力,找准学校在人才培养中的位置,制定明确的发展战略。首先,民办高校要善于进行错位竞争,但决不是拣公办高校把教育市场瓜分后的“残羹剩饭”,而是需要另辟蹊径,异军突起,

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