建筑施工现场项目负责人带班检查(生产)记录.pdf

范文 范例 指导 参考 建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1. 目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任 ，进一步改进和加强工程项目质 量安全生产现场管理 ，更好地落实安全生产责任制 ，根据《建筑施工企业负责人 及项目施工现场带班暂行办法》（建质 （2011）111号 ，特制订本制度）。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3. 术语、定义 3.1企业负责人 ：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总 经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场 ：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查 ：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状 况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一 责任人 ，对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3 工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、 分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4 每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不 得少于一次。 4.5 工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督 word版 整理 范文 范例 指导 参考 工程项目进行整改 ，及时消除险情和隐患。 4.6 企业负责人带班检查时 ，应认真做好检查记录 ，并分别在企业和工程项目 存档备查。（检查表附后） 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记 录 ，每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到 现场检查 ，每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经 济处罚。 6.本制度下发之日起执行。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 建筑施工项目负责人现场带班制度 为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神 要求 ，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制 订项目主要负责人现场带班管理制度。 一、现场带班人员范围 施工现场领导带班人员为项目经理、施工员、项目技术负责人 ，安全员、 质检员。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安 全生产状况 ，认真落实走动管理相关规定，坚持与工人同时上班，同时下班。 加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必 须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施 ，限期整改并按期复查验 收 ；发现较大隐患立即停止作业并报公司安全科处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定 ，及时制止违章违纪行为 ，在现场发现违 章问题 ，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题 ；现场无法解决处理的 ，立即报公司安全科。严 禁超能力组织生产。 5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核，管理人员落 实不到位的 ，按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象 ，并按规定进行处罚。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即 组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施 ，并及时向公司主要领导、职 能部门报告。 三、相关要求 1、现场带班人员要高度重视 ，认真履行带班职责 ，严格执行现场带班规 定 ，减少外出 ，深入现场靠前指挥 ，切实把安全生产工作的各项任务