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- 2022-08-10 发布于江苏
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新时期营销战略与模式课程大纲
课程大纲
第一讲: 营销困境与成因
第二讲: 价值营销与突破
第三讲: 行业洞察与调研
第四讲: 竞争分析与超越
第五讲: 战略升级与模式
第六讲: 策略组合与破
第七讲: 体系协同与构建
第八讲: 团队构建与培育
第一讲:营销困境与成因
一、营销的十类问题
1.市场视野局限,理念落后,模式陈旧,未来战略方向与思路不清;
2.一线业绩增长乏力,销售量与利润率逐年降低,发展后劲不足;
3.关键客户的要求逐渐提高,商务条款苛刻,关系营销难以应付;
4.维护方式局限
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