施工现场交叉施工的施工方案.docVIP

施工现场交织施工的施工方案 施工工程在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要部分。 6.1工程的协调内容 在施工工程运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。 其一，人际关系的协调：包括工程组织内部的人际关系，工程组织与关联单位的人际关系，主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾； 其二，组织关系的协调：主要解决组织内部的分工与协同问题； 其三，供求关系的协调：包括施工工程实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供给，主要通过协调解决供求平衡的问题； 其四，协同关系的协调：包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供给单位、监理单位，在协同关系上的协调和在协同步调上的一致，以达到同心协力的目的； 其五，约束关系的协调：主要是了解和遵守国家和所在地方的政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。 施工工程内部关系的协调 （1）施工工程内部人际关系的协调 工程组内部人际关系是指工程经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。 （2）施工工程内部组织关系的协调 施工工程中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作