新旧七种质量管理常用七种工具对比.pdfVIP

所谓全面质量管理常用七种工具， 就是在开展全面质量管理活动中， 用于收集和 分析质 量数据， 分析和确定质量问题， 控制和改进质量水平的常用七种方法。 这 些方法不仅科 学， 而且实用， 作为班组长应该首先学习和掌握它们， 并带领工人 应用到生产实际中。 新七大手法主要应用在中高层管理上， 而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。 因此， 新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司 QC 旧七大手法： 特性要因分析图、 柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、 管制 图。 QC新七大手法：关系图、系统图法、 KJ法、箭头图法、矩阵图法、 PAPC法、 矩阵数 据