施工总进度计划的管理制度.pdf

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施工总进度计划的管理制度 一、施工总进度计划的管理制度 为满足工程项目的整体交付,施工总进度计划的编制原则是:综合工 程内的各项要求,从实际出发按整体交付的工期要求,统筹安排各分 部分项工程间的开始及完成时间,确定建设项目内各构筑物的施工顺 序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期,注意 施工的连续性和均衡性。 1、施工总进度计划于施工前由总包单位根据各工程的特性合理编制, 并充分考虑各专业和安装工程的进度计划; 2、施工总进度计划的审批程序为:由总包单位编制并完成相关的审 查后,报送监理单位审核,监理单位审核完成后,送建设单位审

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