- 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工总进度计划的管理制度
一、施工总进度计划的管理制度
为满足工程项目的整体交付,施工总进度计划的编制原则是:综合工
程内的各项要求,从实际出发按整体交付的工期要求,统筹安排各分
部分项工程间的开始及完成时间,确定建设项目内各构筑物的施工顺
序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期,注意
施工的连续性和均衡性。
1、施工总进度计划于施工前由总包单位根据各工程的特性合理编制,
并充分考虑各专业和安装工程的进度计划;
2、施工总进度计划的审批程序为:由总包单位编制并完成相关的审
查后,报送监理单位审核,监理单位审核完成后,送建设单位审
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)