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建筑工程现场管理问题与应对措施（财务管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7526字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程现场管理问题与应对措施 2 一、引言 2 二、建筑工程现场管理中的问题 3 三、建筑工程现场管理中存在问题的应对措施 4 文2：建筑工程安全监督方案建筑工程 6 第一部分投标人须知 6 1工程说明 7 3投标人的资格资质要求 7 4投标费用 8 5本招标工程项目不允许违法转包。 8 6招标文件 8 7招标文件的澄清及修改 8 8设计费用 9 9投标保证金的缴交和退还 9 (三)投标文件的编写 10 10投标文件的组成 10 (1)投标文件逾期送达的， 10 (2)投标人代表未随带有效身份证的， 10 (5)未按规定交纳投标保证金的。 11 (五)开标，评标，定标 11 13开标 11 (1)招标人或招标 机构介绍参加开标会的有关单位， 11 (3)随机抽取确定中标人。 11 14评标 11 15确定中标人 12 16中标通知 12 (六)授予合同 13 17签订合同 13 18履约担保 13 第一条本合同签订依据 14 第二条设计依据 14 第三条合同文件的优先次序 14 第十三条其他 15 附表一 15 (一)明确各级岗位质量责任制，加强设计阶段的过程控制。 15 (三)针对项目难点和关键问题，拟定对策措施。 16 (四)加强对不合格品的控制，防止不合格品出门。 16 (五)加强配合施工管理，努力提高服务质量。 16 2，承诺书 16 1，我公司企业资质为级，目前没有处于被停业，停标。 16 2，我公司目前没有处于财产被接管，冻结，破产状态。 16 5，我公司所提供资格后审申请书中的所有材料均真实有效。 17 3，法定代表人资格证明书 17 4，法定代表人授权委托书 18 5，营业执照副本复印件 19 6，资质证书副本复印件 19 7，中级及以上工程师技术职称(农业专业)证书复印件 19 8，银行开户许可证复印件 19 参考文摘引言： 19 原创性声明（模板） 20 文章致谢（模板） 20 正文 建筑工程现场管理问题与应对措施（财务管理论文资料） 文1：建筑工程现场管理问题与应对措施 一、引言 随着我国建筑市场体系的不断完善，建筑施工技术水平的不断提高，对建筑工程质量提出更高的标准要求。在建筑工程现场的实际管理中，由于受到传统建筑市场管理体制的约束，仍存在许多管理方面的问题，制约着我国建筑工程的健康发展。为了提高建筑工程现场管理水平，实现建筑企业经济效益最大化的目的，建筑企业必须结合现场的实际施工条件，编制科学合理的现场管理制度，提高管理水平，减少或避免建筑工程现场管理方面的问题。 二、建筑工程现场管理中的问题 1.人员管理问题。在工程施工现场，施工人员是建筑工程生产的第一要素，对工程质量产生重要影响。由于我国建筑市场规模的不断扩大，建筑企业需要更多的现场施工技术管理人员，有的建筑企业为了减少费用开支，在社会上招聘一些不具有相关专业知识和业务能力的人员进行现场管理，由于管理人员综合素质不高，对现场施工过程中出现的质量、安全问题不能及时发现并控制，以致于造成严重的质量安全事故发生。2.现场布置不合理。施工前，管理人员必须结合建筑周围的环境情况编制符合实际施工的现场布置，以确保工程的顺利施工。在实际中常常出现现场布置不科学、不合理的情况，例如，有的施工人员为了施工方便，将钢筋加工厂建在建筑工程的地基上面，待进行泵送混凝土作业时，可能由于场地狭小，泵车无法进行浇筑作业，需要将钢筋加工厂进行转移，这样不但对工期造成影响，而且施工成本也有大幅度增加。有的建筑企业将施工人员的生活区建在施工区域内，在建筑工程施工时，对休息的施工人员产生影响，如果因操作人员操作不当，一旦发生安全事故，将造成巨大的经济损失和人身伤亡事故。还有的将木材加工厂和钢筋加工厂建在一起，未留出一定安全距离，容易造成火灾事故的发生。3.安全管理不到位。安全管理是建筑工程现场管理中最重要的方面，在现场安全管理中，常常由于管理人员疏忽管理、安全管理意识不强，最终导致安全事故的发生，例如，施工前，管理人员未对施工人员进行安全技术交底，