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小企业财务外包风险防范策略（经济论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：小企业财务外包风险防范策略 2 一、小企业财务外包的主要形式 2 (一)应收账款外包 2 (二)薪酬核算外包 3 (三)税务外包 3 二、小企业财务外包的意义 3 (一)降低小企业财务管理的成本 3 (二)提高小企业财务管理的质量 3 (三)帮助小企业将精力放到战略性工作上 4 三、小企业财务外包的风险 4 (一)财务管理控制功能削弱风险 4 (二)财务信息安全性降低风险 5 (三)财力管理机制弱化风险 6 四、小企业财务外包风险的成因 6 (一)财务外包市场发育迟缓，专业机构能力不足 6 (二)业务层次不高 6 (三)缺少统一收费标准 7 (四)管理理念陈旧，排斥外包 7 (五)财务信息反馈的滞后性 7 五、小企业财务外包风险的防范策略 7 (一)签订完整合理的财务外包合同 7 (二)降低外包成本，增强小企业灵活度 8 (三)合理确定财务外包业务的范围 8 (四)完善防范措施 9 (五)增强自身专业技能 9 文2：论中小企业财务外包的利益 10 一、中小企业财务外包的基本理论 11 1.研究概况 11 2.基本概念 11 二、中小企业财务外包的利益分析 11 1.有利于企业减少资本性投入和降低费用成本 12 2.有利于企业优化财务结构和提高财务管理水平 12 3.有利于企业资源的整合，突出主营业务 13 4.有利于企业优化组织结构和降低企业风险 13 三、中小企业有效实施财务外包的建议 14 1.准确界定企业财务外包的内容 14 2.科学选择合适的外包承接商 14 3.签订具体详细的外包合同 15 四、结论 15 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 文章致谢（模板） 17 正文 小企业财务外包风险防范策略（经济论文资料） 文1：小企业财务外包风险防范策略 在当前经济全球化和产业经济多元化的背景下，财务外包这种新型的财务管理机制可帮助我国小企业解决财务管理机制乏力的难题。小企业财务外包已经迎来了最佳发展时机，其市场潜力和运行价值已经引起了实业界和学术界的高度重视，但同时也面临着许多不确定风险。因此，站在小企业健康发展的高度，对小企业实施财务外包过程中面临的风险进行系统的梳理论证，总结风险的特征，分析问题成因，并就如何防范和化解这些可能发生的风险提出对策建议，具有重要的现实意义。 一、小企业财务外包的主要形式 (一)应收账款外包 小企业与外部财务公司建立良好的合作关系，将应收账款交由他们进行核算。应收账款在小企业的流动资产中占有相当大的比例，应收账款能否在短时间内进行变现或缩短变现周期，对小企业来说十分重要。 (二)薪酬核算外包 小企业与其他外部服务商之间建立合作关系，由外部服务商负责小企业的薪酬核算工作，以使小企业将更多的精力放在战略性工作上。 (三)税务外包 税务外包是小企业将税务管理过程中的税务核算等部分事项或全部事项从相关的日常业务中分离出来，交由外部的税务服务商代为处理。这种外包可以在很大程度上降低小企业的成本。除上面几种外，小企业也可将财务资金管理外包给银行系统，将应收账款管理外包给专业化的收账公司等。伴随着信息时代和经济全球化的大力推进以及网络科技的日新月异，财务外包活动不断，所涵盖的内容不再局限于交易账目的统计核算层面，还涉及财务信息数据分析、风险检测及评估和有效控制。 二、小企业财务外包的意义 (一)降低小企业财务管理的成本 小企业将相关的财务工作交给专业的财务公司进行处理，自身不需再设置相关的财务机构并配备专门的技术人员，从而降低企业成本。 (二)提高小企业财务管理的质量 将小企业的相关财务工作外包给优秀的财务公司进行处理，弥补了小企业在财务管理人员短缺、水平不高等缺陷，使得小企业的财务信息质量得到提高，同时也能使小企业的财务工作得到各方面的认可。 (三)帮助小企业将精力放到战略性工作上 财务外包从很大程度上解决了小企业在财务管理方面的问题，能不断激励和发掘小企业的潜力，解除其后顾之忧，将更多精力放到战略性工作上，使得小企业有更大的发展。 三、小企业财务外包的风险 科学合理的财务外包机制能够有效地增强小企业市场竞争能力，可以规避财会外包过程中的很多风险。 (一)财务管理控制功能削弱风险 1．签订合同时存在的契约风险如果小企业对发包合同考虑不细致、约定不合理，就可能存在契约风险。比如有些条款规定不严谨，就可能让承包的专业机构找到