中小型企业设备维修与管理的策略案例--设备管理存在的主要问题.docxVIP

设备管理存在的主要问题 从我国设备管理过程可以看到，我国的设备管理制度，虽然取得了不少成绩，设备技术状态得到恢复和改善，设备完好率逐步有所提高等，但也存在不少问题，主要表现在： 对设备管理认识的片面性，局限性 由于对设备管理在认识上、工作上的片面性，形成了存没各管理上各管一段，缺乏系统的有机联系。同时也无法进行设备寿命周期费用的管理，设备管理工作严重与经济管理相脱节。企业对利用先进技术来改造，更新原有设备，提高设备的精度、性能和生产效率，没有引起高度的重视，片面的一贯采取修理手段来维持老旧设备的现象。 设备管理缺乏经济观点，不进行综合经济分析 长期以来，设备购置是由国家投资而企业占有，因而购置设备是不进行技术经济分析，不进行可行性论证，造成设备购置的盲目性， 企业向国家争设备，不怕多，而国家要调修设备，而企业宁肯闲置也不外调。对修理进行经济评价，明知再修是不经济的，也因修理基金只能用于修理，不能用于更新，其结果是多次重复修理，造成设备精度、性能逐渐卜-降，形成工艺装备的落后局面。 重修理，轻改造 企业片面地追求成本降低，不惜拼设备，抓产量的现象普遍存在， 对保管维护采取敷衍态度，使设备带病运行，等待大修。这样造成设备状态不良，致使运输质量低劣，同时也危及设备的安全运行。另一方卣还存在着维修费用冉高也可以报销，而更新和改造费用则困难重 重，如此反复的结果是设备越来越旧，性能、精度下降