广东动感地带品牌建设方案.pptxVIP

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  • 2022-08-11 发布于上海
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内容提要;加速变化的移动通信市场;广东动感地带发展到第三阶段;市场的变化,客户群的急剧扩大,意味着品牌管理思维需要有新的转变;建立以“年轻族群主流价值观”为核心的品牌文化;内容提要;品牌检验前的准备工作;2003品牌消费者认知……;品牌检验前的准备工作;结论;;“我熟悉他但并不很了解他”;从品牌成功四纬度看品牌目前的位置;品牌核心问题; 满足了消费者的外在的喜好,但没有建立共同的价值观和信仰! 单向的传播而不是互动式的交流!;和消费者建立“伙伴”关系;气味相投之外,了??对方的内心 有相同的价值观和信仰! 更主要的是懂得相互信任、帮助支持和激励!;提炼“伙伴”关系下的 品牌新主张;; “激励新一代”,所展现的不再仅是一种作为通信品牌的利益性价值,而是积极的、进取的、激动人心的文化使命,它使品牌得以在一个更高的平台上去凝聚年轻人的力量,去整合各种资源,实现品牌价值最大化。;NIKE的成功启示;内容提要;我们的目标群;I am……;外在张扬不羁, 内心积极进取;;手机是时尚的标志之一。 很需要朋友的年龄,有强烈的沟通愿望。 开始自立,懂得为自己的前途打算。 开始形成对父母/家庭的责任感。; I want to be ……;I ask for……;他们张扬而积极、他们对未来充满企望, 他们想成为成功而令人尊敬的人,他们在困惑中寻找独立和梦想;在这个追求独立和梦

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