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- 2022-08-11 发布于上海
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健力宝案例分析;;;二、失败原因分析;二、失败原因分析;营销战略的失策;;产品定位不清 品牌模糊;产权关系不明确 管理层变更频繁;资金断层; 健力宝公司 将何去何从呢?;三、复兴健力宝设想;1、战略与目标管理;(1)健力宝当前的使命、目标和战略; 机会:
1.中国人口众多,口味多样化。
2.我国对饮料行业重视程度加深
威胁?:
1.饮料行业竞争激烈,竞争对手十分强大。
2.碳酸饮料总产量占饮料总产量的比例逐年下降。;2.产品创新—细分产品及市场,目标营销;(3)爱运动; 3.品牌形象及企业文化建设;走民族品牌发展之路
-------民族品牌为民族而战;Thank You !;感谢您的观看!
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