燃气锅炉大修项目施工组织设计.pdfVIP

燃气锅炉大修项目施工组织设计 投标文件 项目编号： 项目名称：中国铝业股份青海分公司 生活区燃气锅炉大修项目 投标文件内容： 投标文件投标函部分 投标人： （盖公章） 法定代表人或其托付代理人： （签字或盖章） 日 期： 年 月 日 中国铝业股份青海分公司生活区燃气锅 大修项目投标文件 施工组织设计 二〇一二年五月四日 目 录 一、 工程概述 二、 大修项目 三、 打算施工工 四、 施工组织 五、 施工方案 六、 要紧施工机械及人员配置 七、 质量保证措施 八、 安全保证措施 九、 防止噪音污染和环境保证措施 十、 雨季施工措施 施工组织设计 一、 概述 中国铝业股份青海分公司生活区燃气锅炉经长期使用，动力配 电、工艺管道部分、给谁管道、天然气管道、燃烧机、燃气泄漏检测 报警系统、消防系统、水泵、气缸、水箱、烟囱、锅炉房等因破旧、 老化等，存在专门大的安全隐患，为保证安全及正常运行，对生活 燃气锅炉进行大修。 二、 大修项目 （一）电气部分 1、 动力配电部分 2、照明部分 （二）工艺管道部分 蒸汽管道 2、给水管道 3、天然气管道安装 （三）燃烧机的爱护保养 对两台（奥利）燃烧机进行系统的爱护保养，检测，更换差不 多老化或损坏的零部件，并对燃烧机进行调试，复原使用。 （四）燃气泄漏检测报警系统 对燃气泄漏检测报警系统进行完善、调试。 （五）消防系统 复原消防系统为蒸汽灭火。 （六）辅属设备修理 （七）土建项目 （八）其它部分 三、 打算施工工期 生活区燃气锅炉大修工期： 开工日期：2019 年 5 月 15 日，竣 工日期：2019年7月15 日。总工 期：60 日历天（具体见施工进度 横道图）。 四、 施工组织 1.组织机构 依照本工程特点，为保证该工程质量、进度达到建设单位要求标 准，并符合国家现行验收规范，设立青铝生活区燃气锅炉大修项目经 理部”，按 ISO9002 标准进行质量目标治理，并按合同和本施工组 织设计完成工程交付、服务及其他工作。本工程选派有丰富施工治理 体会的具有项目经理资质的同志担任项目经理，全面负责该项目的施 工全过程，并配备一名有体会的技术负责人负责工程的技术质量检验 等工作，配备各专业工程师负责各专业工种的各项工作，具体组织机 构如下： 项目经理部 技术负责 质安部 工程部 综合治理部 工 长 管道队 电气队 检修队 2、治理职责 2.1项目经理： 负责该安装工程施工组织和治理工作，对施工全过程进行有效操 纵，并对工程质量负全面责任。 组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效性负责。合理调配 人、财、物资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效操纵， 确保工程质量符合规定的要求。组织进行工程试运转及交付工作，确 保工程施工合同的全面履行，满足建设单位的需要。 2.2项目技术负责 负责全工程技术、安全工作，解决技术问题，实施先进工艺，推 广“四新”技术的应用。 2.3质量员 贯彻执行工程项目质量打算，编制工程质量检验打算，负责对质 量操纵点进行检验和试验的监督检查工作。对建设单位或监理工程师 提出的质量问题，应会同专业工程师、施工员进行认真分析并采取纠