2019医院住院楼项目施工质量控制及材料管理.pdfVIP

项目部施工质量控制程序 1 项目部质检人员配备 人员配备：按照国家规定建筑面积在10000—30000平方米的工程， 配备1名专职质量检查员；30000—50000平方米的工程，配备2名专职 质量检查员；50000平方米以上的工程配备3名专职质量检验员。 2 项目部相关人员职责 2.1 项目经理 2.2 项目技术负责人〔项目总工〕 2.3 施工员〔工长〕 a对本工种或本工段的工程质量负全责； b负责施工过程中对分项工程质量的检验评定，填写《分项工程质 量检验评定表》； c对于需要进行试验检测的施工半成品，会同项目试验员共同取样。 2.4 质量检查员 a必须具有中专以上文化程度，并且经过专业培训持证上岗； b监督施工全过程的施工质量；严格执行“三权”，即停工权、返工 权、奖罚权； c负责对分项、分部、单位工程质量等级进行核验，负责对质量检 验资料收集、整理、交给资料员归档； d监督检查原材料质量试验检测情况； e参加单位工程的交工验收。 学习文档 仅供参考 2.5 材料、采购员 6 试验员 2.7 施工班组长 a负责本工序的工程质量； b对所施工的分项工程质量进行自检、互检； c对上道工序的施工质量进行交接检。 3 工作程序 3.1 施工准备阶段的质量控制 3.1.1 施工技术文件的准备 3.1.2 质量计划 3.1.3 质量管理文件的准备 a质量职责 项目经理应根据项目人员的分工，落实项目各位管理人员的质 量职责，将质量职责分解落实到各个岗位。 b创优计划 c质量管理制度 项目应根据局有关质量管理工作的各项规章制度，结合项目的 实际情况，制定项目的质量管理实施细则。 3.2 施工阶段的质量控制 3.2.1原材料的质量控制 3.2.2 施工工序的质量控制 学习文档 仅供参考 3.3交工阶段的质量控制 3.3.1 单位工程交工验收前，应作好以下工作： ——作好以完工程的成品保护； ——项目资料员搜集整理全部工程技术资料； ——项目技术负责人对项目技术资料进行全面审查； ——交上级有关部门核查； ——上报交工验收申请报告，准备验收。 3.3.2 交工后，应做好以下工作： ——应做好整改工作； ——做好技术资料的整理后，应交一套完整的技术资料到地方质监 站和局档案室备案。 3.3.3 工程保修 工程保修期限和范围按合同要求或国家有关建设工程质量保修的 规定执行。 3.4 建筑安装工程质量的检验评定应执行以下国家标准： 3.5 质量事故的处理 质量事故的处理见公司相关质量管理制度。 4 建筑安装工程质量检验工具 项目应根据工程质量检验工作的需要配备齐全工程质量检验工具。 ——建筑工程质量检验工具见GBJ301—88附录一； 学习文档 仅供参考 ——建筑采暖卫生与煤气工程质量检验工具见GBJ302—88附录 三； ——建筑电气安装工程质量检验工具见GBJ303—88 附录一； ——通风与空工程质量检验工具见GBJ304—88附录二； ——电梯安装工程质量检验工具见GBJ310—88附录二； ——钢结构工程质量检验工具见GB50221—95 附录J和附录K。 第五章 项目部的安全管理规定 1 主控部门 公司质量安全部门，负责施工项目的安全管理工作。 2 安全人员的配置 根据工程规模大小设专职安全员。按照建设部的规定，3万平方米 以下的工程设安全员1人；3-5万平方米的工程设专职安全员2人；5-10 万平方米的工程设安全员3人；10万平方米以上的工程设专职安全员4 人。 3 安全保证体系的规定 4 项目部安全生产责任的规定 4.1 项目部经理 4.2 项目部生产副经理安全生产责任。 a根据项目部的安全保证计划