施工质量信息管理制度.docxVIP

施工质量信息管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强信息管理工作，实现管理的规范化、制度化，特制定本办法。 第二章 质量信息的内容 第二条 反映各部门在施工建设中的质量情况，对工程施工中存在的问题提出警示，对工程质量做全程跟踪，为质量管理体系的运转提供全面的信息，为咨询和监理单位提供准确的工程质量信息。 第三条 质量信息的主要内容 1、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；制定相关制度供执行； 2、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量记录情况； 3、历次质量检查、各种验收检查记录情况，质量事故调查记录和处理； 4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况； 5、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况； 6、同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。 7、“月（季）工程质量情况报表”实行逐级上报制度，即架子队报经理部，经理部报局指挥部。 8、经理部指定专人负责，严格按监理单位的要求按时提交各种报表。 9、经理部应于每年七月五日前写出“半年工程质量小结”，十二月二十五日前写出“年度工程质量总结”。 第四条 工程例会 1、经理部每周召开一次工程例会，各架子队每周举行二次工程碰头会。 2、工程例会由项目经理或技术负责人主持，项目经理部负责人及相关人员参加。