施工安全教育培训管理制度.docxVIP

施工安全教育培训管理制度 为了提升TJ03标项目部安全管理人员的管理水平，提高员工安全意识和业务技能，达到应知应会，自觉按规操作，实现安全生产的目标，切实落实“管理、装备、培训”并重的原则，根据公司、业主及监理方的相关要求，结合项目实际，制订了本项目的安全教育培训制度。 （一）成立安全教育培训领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全副经理 项目总工 安全主任 成 员：安全体系其他人员 项目部安全教育工作由项目经理负责组织开展，具体实施由项目安全主任负责。 (二)安全教育培训基本规定 1.项目部安全培训主要包括：作业人员三级教育、工程管理人员业务技能培训、法律法规规范和安全技术规程培训、施工工艺标准培训等。 2.项目经理是本单位安全教育培训第一责任人，具体部署安排本单位年度、季度安全教育培训工作。 3.培训方式：内部培训。 4.“全员参与”“有培必考”的原则。 (三)培训方式 1.根据公司年度培训计划，按季度确定培训内容，采用集中培训、自学等多种形式进行培训，建立题库并进行考核，考核结果按季度报综合办公室； 2.积极参加公司组织的各类培训，并做好日常培训考核工作。 (四)教育培训内容 1.安全教育培训资料包括：《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑塔式起重机安全规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、、《建筑基坑支护技术规程》、《建筑