施工设计图现场核对管理制度.docxVIP

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  • 2022-08-12 发布于天津
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施工设计图现场核对管理制度 第一章 总则 第一条 为了严格执行工程项目建设程序,满足施工部署要求,制定本办法。 第二条 设计文件审核和现场核对是一项非常重要、严肃认真的技术工作,其目的在于熟悉设计内容,了解设计意图,明确技术标准和施工工艺,同时对图纸中存在的设计不明确的问题和与现场不符之处,及时与设计单位沟通协商修正设计,使其更加完善合理,以便更好地组织施工。 第三条 经理部施工图核对由总工程师主持。首先重点检查设计文件是否齐全,有无差、错、漏、碰;与现场核对,确认设计文件是否符合实际情况。施工工程管理部具体实施,项目全体技术人员参加,各架子队技术人员积极配合。 第四条 审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料及其它技术资料;审核依据包括设计规范,批准的设计原则,现场地形、地貌,投标文件涉及的标准、规程、文件等。 第二章 组织分工 第五条 经理部结合现场实际组织核对施工图,了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,对设计文件提出修改意见和优化建议,使其更加完善合理。组织参加对重点难点工程的会审,对现场核对发现的问题进行汇总,形成书面资料,联系设计单位解决。 第六条 总工程师负责组织相关业务部门技术人员对其管段内所有工程设计文件进行审核。 第七条 施工图现场核对由经理部具体实施。先按照施工图现场放样,要求涵渠标出轮廓线及出入口标高,桥梁应标出墩台位置轮廓线(特别是跨越

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